IL POSTO DELLA CULTURA. INDUSTRIA, BENESSERE, SVILUPPO CIVILE

• La dimensione economica del settore culturale (il peso che ha su PIL, occupazione, altre variabili aggregate del sistema economico) è valutata in modo differenziato dalle fonti statistiche ufficiali nazionali e internazionali nonché dai numerosi report indipendenti che lo hanno analizzato.
• In questo contributo si propone una descrizione delle dimensioni e della dinamica economica del settore culturale in una prospettiva internazionale che, tenendo conto della disomogeneità dei dati statistici esistenti, prova a ricostruire un’analisi dei fattori che lungo gli ultimi quindici anni ne hanno determinato la crescita, le difficoltà e i principali cambiamenti nella struttura industriale e nei modelli di business. L’analisi si estende all’evoluzione più recente, nell’anno della crisi pandemica e nel biennio successivo. Viene illustrata in modo sintetico la posizione del settore culturale italiano, i suoi punti di forza e quelli di fragilità.
• La tesi principale è che l’importanza del settore culturale non dipende solo (né tanto) dalla dimensione, ma piuttosto dalla sua collocazione nella struttura produttiva e nei sistemi socioeconomici.

JEL Classification: Z11.
Keywords: cultural economics, pandemics, cultural industries, digital industries.

• Di fronte alle complesse sfide della contemporaneità il ruolo della cultura e delle istituzioni culturali è al centro di intensi dibattiti riguardo alla loro funzione e all’impatto che possono avere sulla società e sugli individui. Tradizionalmente associati alla conservazione del patrimonio, i luoghi culturali stanno vivendo una trasformazione significativa, allineando sempre più le loro mission alle esigenze della comunità per promuovere cittadinanza attiva e benessere individuale e collettivo.
• Questo cambio di prospettiva pone l’accento sulla partecipazione culturale come catalizzatore di creatività e apprendimento tra pari, trasformando le istituzioni culturali in agenti di innovazione e trasformazione. La partecipazione culturale attiva diventa cruciale per la creazione di luoghi dinamici animati da pratiche di co-creazione, scambio e innovazione che favoriscano la comprensione della diversità, il superamento degli stereotipi, l’incontro con l’altro.
• Questo contributo esplora la natura partecipativa delle istituzioni culturali, che può facilitare l’avvio di percorsi trasformativi verso la coesione sociale, la consapevolezza intersezionale, il benessere individuale e collettivo e il cambiamento sociale proattivo.

JEL Classification: I31, Z10.
Keywords: benessere individuale, benessere collettivo, cultura, partecipazione culturale, coesione sociale.

• L’articolo è incentrato sulle esigenze di lavoro esistenti per le professioni culturali e creative in Italia e sulle politiche pubbliche che si potrebbero attuare. Gli argomenti affrontati sono tre: la schematizzazione di alcuni fatti economici di tipo strutturale ed evolutivo del settore culturale e creativo in Italia; la messa in luce di criticità e di alcuni temi chiave in tema di lavoro e delle professioni nei settori delle imprese culturali e creative; la proposizione di politiche di intervento a favore delle professioni culturali e creative. Le politiche pubbliche, in particolare, sono proposte per promuovere alcuni specifici profili professionali che si ritengono più innovativi. In particolare, si mettono in luce le tipologie e le tecniche educative e di formazione professionale che si dovrebbero applicare.

Jel Classification: J24, Z1, J44.
Keywords: imprese culturali e creative, professioni culturali, soft skills, flessibilità del mercato del lavoro.

• Una nuova letteratura all’interno dell’economia della cultura dimostra, attraverso analisi esplorative, che l’accumulazione di esperienze culturali può essere una determinante di comportamenti virtuosi. La pro-socialità e la pro-attività come caratteristiche di questi comportamenti sono alla base di una prima riflessione empirica che apre la strada verso una nuova agenda di ricerca sulla cultura come antecedente e determinante di comportamenti pro-ambientali. In questo lavoro si affronta il tema a partire da questi contributi per affermare la necessità di un framework teorico che dia la possibilità di misurare l’impatto della cultura sul cambiamento comportamentale.

JEL Classification: Z1, D1, D91.
Keywords: Z, cultura, capitale culturale, comportamenti pro-ambientali.

• La nostra Costituzione impegna la Repubblica a tutelare, garantire, e promuovere l’uguaglianza dei cittadini rispetto ad alcuni beni fondamentali, come la libertà, il lavoro, la salute, la sicurezza, l’istruzione, e la cultura.
• Tutele, garanzie, e promozione, in concreto, si attuano attraverso un sistema di servizi pubblici, la maggior parte dei quali decentrati. Alcuni di essi, come quelli che riguardano la salute e l’istruzione, sono tenuti ad assicurare livelli minimi di prestazione, affinché, né le diverse condizioni economiche e sociali in cui versano i cittadini, né l’assetto del territorio in cui vivono pongano limitazioni al diritto di ognuno di godere di beni essenziali.
• L’articolo propone una riflessione su quali sono, o dovrebbero essere, i servizi che garantiscono il diritto alla cultura in un paese dove le barriere all’accesso sono ancora altissime e la partecipazione disegna mappe di straordinaria disuguaglianza.

JEL Classification: I30, L3, Z1.
Keywords: gestione dei servizi culturali, politiche culturali, servizi culturali, welfare culturale.

• Il contributo illustra il ruolo propulsivo della Comunità della Conoscenza e dell’Innovazione (KIC) dell’Istituto Europeo di Innovazione e Tecnologia (EIT) per le industrie culturali e creative (ICC) nelle transizioni verde, digitale e sociale.
• Sono illustrate la genesi e la portata di azione della Comunità, evidenziandone la rilevanza anche per il contesto nazionale.
• Il contributo si sofferma sulle potenzialità per il patrimonio culturale rispetto alle sfide della tripla transizione.

JEL Classification: O1, O3, L2, L3.
Keywords: industrie culturali e creative, Comunità della Conoscenza e dell’Innovazione, tripla transizione, patrimonio culturale.

• In un contesto nel quale il finanziamento statale nei confronti delle istituzioni culturali diminuisce o rimane statico, queste ultime sono soggette a pressioni sempre maggiori nell’attrarre fondi provenienti dal settore privato. Ma il sovvenzionamento dei privati alle istituzioni culturali pubbliche se da un lato rappresenta una necessità, porta anche con sé dei rischi legati alla natura dei proventi e dei soggetti che li detengono. Tale situazione ha determinato, in alcuni contesti, l’insorgere di proteste di ordine etico e politico, ponendo le istituzioni culturali e gli attori pubblici davanti a questioni di opportunità sempre più pressanti.
• L’articolo analizza quali sono le regole che, in Italia e in Inghilterra, determinano la possibilità per i musei nazionali di accettare sponsorship da soggetti privati o per permettere l’uso di riproduzioni digitali dei beni culturali custoditi nelle collezioni statali. Attraverso la disamina di alcuni casi controversi ed emblematici del rapporto tra pubblico e privato nella gestione delle istituzioni culturali vengono messe in evidenza le scelte e gli strumenti che i musei nazionali, le istituzioni e i governi centrali hanno adottato per fronteggiare tali situazioni.

JEL Classification: Z18.
Keywords: cultural public policy, sponsorship, digital reproduction of cultural property, Italy, England, national museums, culture funding.

• La cultura d’impresa italiana è una cultura politecnica, fondata cioè sulle sintesi originali tra conoscenze scientifiche, competenze tecnologiche e saperi umanistici, tra qualità e funzionalità, tra consapevolezza dell’importanza della memoria del “fare, fare bene e fare del bene” e attitudine all’innovazione.
• Il rapporto tra l’impresa e i suoi territori di radicamento rafforza una speciale sensibilità per tutte le dimensioni della sostenibilità, ambientale e sociale. E si traduce anche in una sofisticata tendenza alla qualità non solo delle produzioni, ma anche dei luoghi del produrre e del lavorare, della cosiddetta “fabbrica bella” e cioè ben progettata, innovativa, inclusiva, sicura e, appunto, sostenibile.
• I valori dell’impresa familiare, attenta alle persone e a tutti gli stakeholder, ne sono cardini fondamentali. E danno una connotazione particolare alla capacità di “produrre cose belle che piacciono al mondo”, seguendo la definizione di un grande storico dell’economia, Carlo Maria Cipolla. I primati della meccatronica. Mani che pensano.
• Il design ne è testimonianza esemplare. E i musei e gli archivi storici d’impresa riuniti in Museimpresa documentano l’evoluzione di attività manifatturiere e di servizi che proprio nelle storie d’intraprendenza e nell’attitudine flessibile al cambiamento radicano la propria competitività sui mercati internazionali. Un solido capitale sociale per reggere le sfide della nuova globalizzazione.

JEL Classification: L6, L8.
Keywords: saper fare, competitività, cultura politecnica, racconto, sostenibilità sociale, manifattura, formazione continua, visione internazionale.